Bezpečnostný audit
Previerka stavu podľa uznávaných rámcov, jasné nálezy a plán nápravy zoradený podľa rizika, nie podľa abecedy.
Premietam kybernetickú bezpečnosť do jazyka biznisu - od riadenia rizík cez bezpečnostnú architektúru až po stratégiu, ktorá obstojí pred predstavenstvom aj pred útočníkom.
Bezpečnosť nie je zoznam zákazov. Stavia sa okolo toho, čo má pre organizáciu hodnotu - dáta, prevádzku, dôveru. Pomenujem riziká, navrhnem opatrenia a postavím ich tak, aby chránili a zároveň nebrzdili.
Previerka stavu podľa uznávaných rámcov, jasné nálezy a plán nápravy zoradený podľa rizika, nie podľa abecedy.
Identifikácia, kvantifikácia a vlastníctvo rizík. Vedenie dostane pravdivý obraz, na ktorom sa dá rozhodovať.
Návrh viacvrstvovej ochrany - segmentácia, identity, šifrovanie - bez zbytočnej zložitosti, ktorá sa neudrží.
Nastavenie monitoringu a postupov reakcie na incidenty tak, aby tím vedel, čo robiť o tretej ráno.
NIS2, GDPR, ISO 27001 - prevedenie cez požiadavky bez papierovania, ktoré nikto nečíta.
Školenia a simulácie, ktoré menia správanie ľudí. Najlacnejšia obrana je tá, ktorú robí každý.
Dobrá bezpečnosť potrebuje smer. Pomáham postaviť stratégiu, roadmapu a riadenie, ktoré spája technické tímy s rozhodnutiami vedenia - aby každé euro a každá hodina mierili tam, kde to najviac chráni.
Pochopenie biznisu, hodnotových aktív a apetítu na riziko. Bez kontextu je každá stratégia len šablóna.
Definícia cieľového stavu a realistických krokov k nemu - s prioritami, vlastníkmi a rozpočtom.
Zavedenie opatrení, metrík a reportingu. Stratégia žije v prevádzke, nie v prezentácii.
Trvalé riadenie, revízie a pripravenosť na krízu. Zrelosť, ktorá vydrží aj zmenu vedenia.
Poradca, ktorý prešiel od operatívy k stratégii - a vie preto preložiť technický detail do reči, ktorej rozumie predstavenstvo.
Posledných pätnásť rokov sa venujem kybernetickej bezpečnosti a strategickému riadeniu. Začínal som pri technickej obrane a reakcii na incidenty, postupne som sa presunul k navrhovaniu bezpečnostných programov a k poradenstvu pre vedenie organizácií.
Pracujem s firmami v rôznych odvetviach - od financií a verejnej správy po výrobu a technologické spoločnosti. Spája ich jedno: potreba chrániť to podstatné bez toho, aby sa bezpečnosť stala brzdou rastu.
Verím v striezlivý prístup. Žiadne strašenie, žiadne nákupy nástrojov pre pokoj v duši. Najprv riziko a kontext, potom primerané opatrenia - a stratégia, ktorá obstojí v reálnej prevádzke.
Štyri vety, podľa ktorých sa dá overiť, či dáva spolupráca zmysel.
Nástroj je odpoveď, nie otázka. Najprv chápem, čo a prečo chránim.
Riešenie, ktoré tím neudrží, nie je bezpečné. Zložitosť je sama o sebe slabina.
Bezpečnosť, ktorú vedenie nerozumie, nezíska rozpočet ani podporu.
Radšej nepríjemný nález dnes než ticho do najbližšieho incidentu.
Či už riešite audit, novú reguláciu alebo stratégiu na ďalšie roky - ozvite sa a poďme to prejsť bez zbytočného žargónu.